10 Questions for Freeborders CFO Paul Machle

Paul. Machle

الاسم: Paul Machle

العمر: 45

الوقت مع الشركة: 6 سنوات

التعليم: ماجستير إدارة الأعمال من كلية JL Kellogg Graduate Management في جامعة Northwestern

مقر الشركة: سان فرانسيسكو

بلد التشغيل: الولايات المتحدة ، كندا ، المملكة المتحدة ، الصين ، هونغ كونغ ، السويد ، ماليزيا

عدد الموظفين الإجمالي: حوالي 1،000

عدد الموظفين الذين يشرف عليهم المدير المالي: حوالي 30

مجالات مسؤولية المدير المالي: الشؤون المالية والمحاسبة وتكنولوجيا المعلومات والمقاييس وبعض الجودة والإستراتيجية

حول الشركة: Freeborders يقدم الاستشارات والتكنولوجيا وخدمات الاستعانة بمصادر خارجية والمنتجات للشركات القائمة على الإنترنت.

1. من أين بدأت في التمويل وما هي الخبرات التي قادتك إلى العمل الذي لديك اليوم؟

بدأت مسيرتي المهنية في Ernst & Young في Palo Alto. عملت هناك كمدقق موظفين لمدة أربع سنوات ، ثم قررت العودة إلى جامعة نورث وسترن للحصول على درجة الماجستير في إدارة الأعمال.

بعد الحصول على شهادة الماجيستير في إدارة الأعمال ، انضممت أولاً إلى سايبيس ، ثم انضمت شركة البرمجيات Kanisa Inc. ، وهي شركة عالمية لحلول العمليات التجارية ، والتي لديها خدمات مشتركة ونموذج الاستعانة بمصادر خارجية. العمل في Exigen تعرَّفني على جانب الخدمات في العمل. بعد عام واحد ، عرضت عليّ فرصة الانضمام إلى Freeborders كمدير مالي. أنا أحب النهج الفريد ل Freeborders لتقديم خدمات تكنولوجيا المعلومات وجودة مستثمريها وفريق الإدارة والعملاء. تقوم الشركة بتطبيق نموذج خدمات تكنولوجيا المعلومات الذي تم تحسينه من قبل عمال التعدين الهنود من الطبقة الأولى إلى مجموعة العمالة الفنية الموهوبة في الصين.

2. من كان رئيسًا مؤثرًا لك وما هي الدروس التي تعلمناها عن الإدارة والقيادة؟

لقد كان جيري كينيلي ، مديري في سايبيس ، أكثر الرؤساء نفوذاً. علمني أساسيات تقارير P & L وكيفية الإبلاغ عبر P & L الجغرافية. كما علمني عن الإدارة. جيري ذهب ليصبح المدير المالي في Inktomi ثم شارك في تأسيس Riverbed.

3. ما هي أكبر التحديات التي يواجهها الرؤساء الماليون اليوم؟ لدينا نموذج SaaS. بالإضافة إلى ذلك ، يتغير السوق بسرعة كبيرة. لا يمكن أن يكون لديك استراتيجية مدتها خمس سنوات. عليك مراقبة إستراتيجيتك بشكل ربع سنوي والتحرك بسرعة. إنها دورة زمنية أكثر انضغاطًا لا تتلاءم مع نماذج التخطيط التي استخدمها المديرون الماليون الماليون للتاريخ.

4. ما هو يوم جيد في العمل مثلك؟

يوم جيد عندما نغلق صفقة لطيفة. غالبًا ما أشارك في مفاوضات العقود وأعمل مع فريق المبيعات لدينا بشأن مبادرات التسعير ومع عملائنا على عقود البيع.

5. كيف تميز أسلوب الإدارة لديك؟

أسلوبي هو التمكين. أحب توظيف أشخاص رائعين ثم دعهم يديرون أولوياتهم ومشاريعهم. أنا أميل إلى أن أكون متحمسا إلى حد ما في ما يفعله الناس ، ونتوقع منهم أن يؤدوا ذلك على المستوى الذي يستطيعون القيام به.

6. ما هي نقاط القوة والصفات التي تبحث عنها في المرشحين للوظائف؟

نحن نبحث عن الأشخاص الذين لديهم حوافز ذاتية ويمكنهم العمل بشكل مستقل. تتضمن نقاط القوة التي نمنحها القدرة على اتخاذ المبادرة والتشغيل مع أي مشروع أو مهمة معينة. عادةً ما يكون أعضاء فريقي أشخاصًا يقاتلون للحصول على فرص لتحدي التحديات والمخاطر.

أبحث عن أشخاص يمكنهم العمل بشكل مستقل ، مثل أن يتم تحديهم ولا يبحثون عن شخص ما ليخبرهم بما يجب القيام به على أساس يومي . أنا حقا أبحث عن الأشخاص الذين سيأخذون زمام المبادرة وسوف يديرون أي مشروع أو تكليف معين لهم.

7. ما هي بعض الأسئلة أو التقنيات التي تفضلها للمقابلة للحصول على معلومات لتحديد ما إذا كان المرشح سينجح في شركتك؟ ما نوع الإجابات التي ترسلها لك الأعلام الحمراء وتجعلك تعتقد أن مرشح الوظيفة لن يكون مناسبًا؟

حتى الآن ، كنت محظوظًا جدًا في قرارات التوظيف الخاصة بي. الأشخاص الذين انضموا إلى فريقي قبل خمس سنوات ما زالوا جميعًا مع الشركة. من وجهة نظري لم يكن هناك شك حول قدرات المرشحين. كان هناك أيضًا رابط شخصي أنشأناه أثناء عملية المقابلة. اثنان من أعضائي الكبار في الفريق هم مثل القراء العقلاء ، فهم دائمًا يعرفون ما أفكر فيه. الأهم من ذلك ، أنهم يعرفون أيضا كيفية جعل التمويل يمتد إلى مناطق أخرى من الشركة.

8. ماذا عن وظيفتك الحالية ، في هذه الشركة بالذات ، التي تميزها عن غيرها من المناصب المالية الرئيسية؟

بصفتي المدير المالي لشركة متوسطة الحجم ، خاصة ، لدي حرية ومرونة أكثر مما كنت أعمل به مليار دولار الشركات. أشارك بشكل كبير في استراتيجية الشركة منذ البداية. يمكنني المساعدة في تحديد الأسواق التي نريد أن نكون فيها ، وكيفية استهداف تلك الأسواق ، وكيفية بناء المؤسسات ، وتوسيع نطاق ما نريد القيام به من منظور الاستراتيجية.

9. ماذا تفعل للاسترخاء من يوم حافل؟

استمتع مع أطفالي. بما أن لدي ثلاثة أولاد ، يمكن أن يكون في بعض الأحيان مجنونا بعض الشيء. بعد الحصول على النوم ، أستمتع بلعب مباراة تنس في وقت متأخر من الليل.

10. إذا لم تكن تقوم بهذه المهمة ، ماذا كنت ستفعل؟

إذا لم يكن هناك أي شيء من المال ، فمن المحتمل أنني كنت أتدرب على لعبة البيسبول في المدرسة الثانوية.

أحب أن أكون جزءًا من مجتمع Bay Area و Silicon Valley العمل على التقنيات الجديدة والناشئة.

في السنوات الخمس إلى العشر الماضية ، أصبحت تقنيات الحوسبة النقالة والهواتف المحمولة أكثر أهمية. الآن هناك سوق تقنيات وسائل الإعلام الاجتماعية الناشئة. لقد حافظت على قرب من كل هؤلاء - ما قمنا به في Freeborders هو دمج كل تلك التقنيات الناشئة في استراتيجيتنا.